Se a sua empresa enfrenta uma crise, é crucial tomar decisões com serenidade. Medidas como renegociar dívidas e reduzir custos são importantes, mas isoladas, não garantem a reversão eficiente da crise.
As causas podem ser complexas e difíceis de identificar internamente. Descubra como a Safegold, com mais de uma década de experiência em gestão empresarial, pode transformar o futuro da sua empresa através da Gestão de Turnaround.
Propósito
Nosso propósito é ajudar empresas a superarem desafios, conquistarem estabilidade financeira e atingirem resultados excepcionais por meio da Gestão de Turnaround. Com uma equipe experiente, oferecemos soluções personalizadas para transformar a trajetória de negócios em dificuldades, promovendo o crescimento consistente e sustentável.
O que é Gestão
de Turnaround?
A Gestão de Turnaround da Safegold é essencial para reverter crises financeiras e reposicionar sua empresa no caminho do sucesso. Implementar o Turnaround exige uma abordagem estratégica, envolvendo mudanças significativas na gestão e cultura organizacional, focando na estabilização da crise, readequação da estrutura de capital e negociação de passivos.
Com uma análise criteriosa da situação atual, identificamos as causas das dificuldades e desenvolvemos soluções personalizadas. Nossa abordagem analítica e colaborativa permite decisões precisas e ágeis, essenciais em situações complexas de turnaround. Conte com a experiência da Safegold para guiar sua empresa na transformação e recuperação.
Rumo a
reversão da crise
A Safegold é referência de gestão empresarial com uma equipe formada por profissionais altamente capacitados e especializados que acumulam mais de 14 anos de experiência. Conheca um pouco mais sobre a nossa origem no vídeo ao lado.
O que fazemos
Implantação e condução da Agenda de Gestão
Como o Turnaround pode virar o jogo da sua empresa
Como fazemos: no processo de Gestão de Turnaround, os primeiros meses são cruciais para estabilizar a crise e direcionar a empresa rumo à sobrevivência. Algumas ações são imprescindíveis nesse período:
Implantação e Acompanhamento do Pacote de Tesouraria
Durante o processo, algumas ferramentas específicas são essenciais, como:
Condução da estratégia de renegociação das dívidas*
No turnaround, a renegociação das dívidas marca a transição entre o passado e o futuro. A promessa de pagamento deve se basear em uma projeção financeira realista do lucro, pois apenas o lucro pode garantir o pagamento das dívidas passadas.
Mediação de recursos financeiros
Não é a crise que afasta o crédito em Turnaround, mas a falta de transparência. Agentes financeiros exigem que novos recursos sejam destinados exclusivamente à matéria-prima.
* A Safegold estrutura a estratégia de negociação com o cliente, e conduz as principais negociações.
1. Plano de Turnaround
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2. Estrutura de captação de recursos financeiros para empresas em turnaround.
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Vantagens e Benefícios
da Gestão de Turnaround
Benefícios de
ser nosso cliente
Clientes Satisfeitos
com a Safegold