Impulsione seu Negócio | Controladoria Especializada da Safegold

Não há dúvidas de que o maior objetivo de toda empresa é ter lucratividade e crescer. No entanto, muitas têm dificuldades em identificar o que precisa ser melhorado. Empresas que têm funções robustas de planejamento e análise financeira, em comparação com aquelas com funções mais fracas, entregam retornos 30% maiores aos acionistas.
Descubra como a Controladoria pode ajudar sua empresa a tomar decisões estratégicas baseadas em dados sólidos e impulsionar seu crescimento
financeiro e operacional.

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Propósito

Nosso propósito é fortalecer sua empresa através de soluções especializadas em Controladoria, impulsionando seu crescimento e sucesso.

Com uma abordagem personalizada e orientada para resultados, estamos comprometidos em guiar sua empresa rumo a novos patamares de crescimento e alta performance.

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O que é
controladoria?

À medida que uma empresa prospera, a necessidade de estruturar um departamento de controladoria se torna crucial. Esse setor vai além das questões financeiras e contábeis, funcionando como uma bússola estratégica que guia os rumos da organização. A controladoria oferece uma visão ampliada da empresa e de sua gestão, sendo essencial para a tomada de decisões e o aperfeiçoamento contínuo.

A atuação da controladoria abrange todos os processos operacionais, desde a coleta até a comunicação das informações aos gestores. Seu papel envolve a análise detalhada dos custos, a identificação de oportunidades de redução de despesas e o aumento da eficiência operacional. Ao fornecer dados relevantes e confiáveis, a controladoria capacita a alta administração a traçar estratégias inteligentes para o crescimento e a sustentabilidade da empresa.

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Sinais de que você precisa
de controladoria

Não conheço os números do meu negócio

Se você não sabe indicadores básicos como a margem de contribuição, o EBITDA e o Ponto de Equilíbrio dos seus produtos, é como dirigir sem faróis. Sem essas informações, é difícil saber para onde está indo e como alcançar seus objetivos.

Sinto que falta de direção para meu negócio

Você sabe o objetivo final da sua empresa e como alcançá-lo? Se se sente perdido, é um sinal de que precisa de mais direção estratégica. Os números ajudam a orientar sua empresa e garantir que você esteja no caminho certo.

Tenho os números, mas não sei interpretá-los

Ter dados financeiros é só o começo. Sem saber como interpretá-los e usá-los, eles são inúteis. Analisar seus dados é importante para tomar decisões corretas e alocar recursos de forma eficiente.

Vantagens da
controladoria

Análise precisa dos
números do negócio

Direcionamento estratégico baseado em dados

Identificação de oportunidades de melhoria

Redução de custos e aumento da lucratividade

Maior segurança nas decisões empresariais

Aumento da competitividade no mercado

Alguns
resultados

X2

Margem de contribuição

Indústria Frigorífica

96%

Acurácia do estoque

Indústria PET

50%

Prazo médio de estoques

Distribuidora

22%

Ticket médio

Indústria Moveleira

37%

Incremento do lucro líquido

Agropecuária

Clientes Satisfeitos
com a Safegold

“A Safegold foi essencial para o desenvolvimento do planejamento estratégico, implantação da governança corporativa e criação de indicadores para monitoramento, em tempo real, do desempenho do nosso negócio.”

Fillipe Virmond Demario

CEO Agropecuária Agro Virmond

+ de 300 clientes
já alcançaram resultados conosco

A próxima empresa a alcançar melhores resultados pode ser a sua.

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Segmentos Atendidos

Alimentício

Transporte

Financeiro

Varejo e
Distribuição

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Tecnologia

Nossos Diferenciais

Diferente de tudo o que você já viu, trabalhamos junto com você, vivendo o seu dia a dia para fortalecer o seu negócio. Não apenas ensinamos gestão, nós fazemos gestão ao seu lado, do seu jeito, com a estratégia certa!

+ de 14 anos
de Experiência

Mais de 14 anos de experiência em projetos altamente complexos e segmentados.

Esforços e
Empenho

Não temos braço curto e não medimos esforços. Mas é claro, sem o seu empenho na mesma moeda, nada acontece.

Colaboração
em Equipe

São mais de 10 formações diferentes que se completam para encontrar as melhores soluções.

Nosso Core é Gestão

Atuamos em todas as fases do ciclo empresarial.

Expertise

Em todos os segmentos do mercado.

Know-How

Entendemos
de gestão empresarial.

Credibilidade

São mais de R$ 4 bilhões de recursos financeiros nos últimos 3 anos.

Recursos

Método e software próprios
para as ferramentas
de Turnaround.

Resultados

Resultados comprovados e premiados. Fomos 4 vezes prêmio mérito em administração.

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Saiba mais sobre a Controladoria e obtenha insights valiosos sobre esse processo transformador no e-book da Safegold.

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FAQ

O que é Controladoria?sawi_adm2024-06-11T20:54:33-03:00

O que é Controladoria?

A Controladoria é uma área da gestão empresarial responsável por coletar, analisar e interpretar informações financeiras para orientar as decisões estratégicas da empresa.

Por que minha empresa precisa de Controladoria?sawi_adm2024-07-11T15:22:20-03:00

Por que minha empresa precisa de Controladoria?

A Controladoria é essencial para empresas que buscam crescimento e sustentabilidade, pois oferece uma visão clara dos números do negócio e orienta as decisões com base em dados concretos.

Como a Controladoria pode ajudar minha empresa a reduzir custos?sawi_adm2024-07-11T15:22:23-03:00

Como a Controladoria pode ajudar minha empresa a reduzir custos?

A Controladoria identifica oportunidades de redução de custos por meio de análises detalhadas dos processos e operações da empresa, ajudando a otimizar recursos e aumentar a eficiência.

Minha empresa é pequena, a Controladoria é necessária?sawi_adm2024-07-11T15:22:28-03:00

Minha empresa é pequena, a Controladoria é necessária?

Sim, mesmo empresas pequenas podem se beneficiar da Controladoria. Ela oferece insights valiosos que podem impulsionar o crescimento e a lucratividade, independentemente do tamanho da empresa.

Quanto tempo leva para ver resultados com a implementação da Controladoria?sawi_adm2024-07-11T15:22:32-03:00

Quanto tempo leva para ver resultados com a implementação da Controladoria?

Os resultados da implementação da Controladoria podem variar de acordo com as características e desafios específicos de cada empresa. No entanto, com uma gestão eficiente e orientada por dados, os benefícios costumam ser percebidos a curto e médio prazo.

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