75% das empresas do Sul operam “no escuro”: estudo expõe gargalos de gestão e setores mais vulneráveis

Gargalos de gestão em empresas do Sul do Brasil – estudo Safegold

Os gargalos de gestão continuam sendo um dos principais entraves ao crescimento sustentável das empresas do Sul do Brasil. De acordo com um estudo conduzido pela Safegold com 300 companhias de médio e grande porte, 75% dos empresários não possuem clareza sobre seus indicadores financeiros e operacionais. Como consequência, decisões estratégicas perdem precisão e a previsibilidade do negócio diminui.

A pesquisa utilizou o Overview Empresarial, metodologia criada pela Safegold para mapear riscos e identificar gargalos internos. A partir desse diagnóstico, ficou evidente que 74% das empresas realizam precificação inadequada, pois ignoram custos reais, créditos tributários e margens desejadas. Além disso, 63% dos gestores desconhecem a taxa efetiva de juros de seus contratos financeiros.

Nesse contexto, o planejamento também se mostra frágil. Segundo o levantamento, 62% das empresas não realizam revisões periódicas de custos. Ao mesmo tempo, 52% operam sem orçamento formal. Dessa forma, a estratégia perde consistência e o crescimento passa a ocorrer sem direção clara.

Quando analisados por setor, os dados reforçam o alerta. A indústria apresentou o maior nível de fragilidade estrutural, concentrando falhas em precificação e controle de margens. Em seguida, transporte e logística revelaram desafios ligados à governança e ao controle financeiro. Já no agronegócio, os gargalos se relacionam à sucessão familiar e à concentração excessiva das decisões.

Por fim, varejo e atacado enfrentam limitações na padronização operacional, o que afeta diretamente a escalabilidade. Em todos os segmentos, o padrão se repete: sem indicadores sólidos e análises recorrentes, as empresas acabam operando no escuro e ampliando riscos desnecessários.

Entenda como a Safegold atua no diagnóstico e fortalecimento da gestão por meio do Overview Empresarial, da Controladoria e da Gestão de Performance.

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