O tema da aula

O encontro teve como foco “Business Intelligence aplicado à Reestruturação Empresarial: como alavancar resultados?”. A discussão reuniu profissionais e estudantes interessados em compreender o papel estratégico dos dados na gestão corporativa.

Segundo dados apresentados por Jony, apenas 5% das empresas brasileiras utilizam a inteligência de dados de forma eficiente (GS1 Brasil / McKinsey). Além disso, o estudo aponta que companhias que adotam BI de maneira integrada podem crescer até 25% acima da média. Por isso, fica claro que a inteligência de dados representa um diferencial competitivo decisivo.

Case real da Safegold

Durante a aula, Jony compartilhou um case prático conduzido pela Safegold. Em apenas 24 meses, a aplicação de métodos de inteligência de negócios permitiu que uma empresa dobrasse o faturamento e mais que dobrasse a rentabilidade, sem necessidade de novos aportes financeiros.

“A principal função de um BI em uma empresa é gerar valor. E gerar valor é gerar dinheiro”, destacou Jony Silva.

Dessa forma, o case reforçou como o BI pode acelerar resultados em cenários de reestruturação.

O papel do analista de dados

A aula também trouxe reflexões sobre o papel do analista de dados no mercado. Para Jony, não basta criar dashboards visuais.

“Vemos muito no mercado profissionais se tornando Dash Makers. Fazem dashboards de tudo quanto é coisa, mas ninguém sabe para que servem. O que importa é medir aquilo que conversa com a estratégia da empresa.”

Assim sendo, a mensagem foi clara: BI é mais do que estética, é estratégia.

Como conselho para iniciantes, Jony reforçou a importância de começar pelo essencial:

“O básico bem-feito, com disciplina e regularidade, entrega tranquilamente 80% do resultado. Muitas empresas querem inventar soluções complexas, mas ainda não superaram o básico.”

Safegold e Xperiun: formando líderes para o futuro

Além da aula, Jony Silva também foi destaque na newsletter da Xperiun, reforçando a relevância do tema e o impacto da Safegold na formação de gestores e líderes empresariais.

Em resumo, essa iniciativa fortalece a conexão entre mercado e academia, preparando profissionais para os desafios da transformação digital e da reestruturação de negócios.

Se você quer entender melhor como atuamos nesse processo, saiba mais sobre o Overview Empresarial da Safegold.

A reestruturação na prática

Mas como saber quando uma empresa precisa de reestruturação? Segundo Jony, os sinais vão além das dívidas.

“Esse case que citei é interessante porque a empresa não tinha nenhum problema de endividamento. Zero dívidas. Mas já estava há cinco anos sem aumentar vendas e margem. Esse é um sinal claro de que precisa da reestruturação.”

Nesse contexto, o papel do analista de dados ganha ainda mais importância. Não basta criar dashboards bonitos. Além disso, é essencial garantir que as métricas escolhidas tenham conexão com a estratégia do negócio.

Dica de ouro

Para quem está começando nessa jornada, a dica de Jony é simples, mas poderosa:

“O básico bem-feito, com disciplina e regularidade, vai trazer tranquilamente uns 80% do resultado. Nós vemos muito nas empresas o pessoal querer inventar um monte de coisa, mas ainda não superou o básico.”

Dessa forma, a mensagem final reforça que disciplina e consistência superam soluções complexas sem fundamento.

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Business Intelligence: transforme dados em decisões estratégicas. Todas as empresas geram dados, sejam em sistemas, planilhas ou até mesmo em cadernos de papel. Entretanto, a grande maioria delas não transforma esses dados em decisões estratégicas. Por isso, o Business Intelligence (BI) entra efetivamente como um guia para o negócio.

Ele organiza o caos informacional, conecta ERP, CRM e planilhas paralelas e, dessa forma, entrega uma visão consolidada para o gestor, com números acurados. Além disso, traz clareza sobre o que realmente importa: faturamento, margem, giro de estoque, clientes ativos e ROI são alguns exemplos.

Consequentemente, mais do que números, entrega a direção — a bússola que separa empresas que apenas sobrevivem daquelas que crescem com consistência.

💡 BI não é apenas sobre dashboards bonitos ou a desordem automatizada. Pelo contrário, é sobre organizar o fluxo de informações para poder tomar decisões inteligentes em tempo real e criar uma cultura de gestão baseada em evidências, não em achismos.

Na Safegold Gestão Empresarial, já fizemos empresas dobrarem seus resultados apenas com a implementação de BI alinhado ao planejamento estratégico e aliado a um trabalho robusto de controladoria.

Não é mágica. Gestão empresarial é uma ciência exata! Quer saber mais? Então, baixe agora o e-book gratuito e descubra como transformar dados em decisões estratégicas para o seu negócio: https://safegold.com.br/performance/business-intelligence/

Assim, mais do que apenas dashboards, levamos sua empresa a um novo nível de gestão e resultados!

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Business Intelligence: transforme dados em decisões estratégicas.

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Quanto tempo leva para recuperar empresa em crise? Essa foi a pergunta central que norteou a participação de Ezequiel Wilbert, Diretor da Safegold Gerenciamento de Capital, no programa Momento LIDE, exibido pela RPC no intervalo do Bom Dia Paraná e conduzido por Heloisa Garrett, presidente do LIDE Paraná (saiba mais sobre o LIDE Paraná).

Durante a entrevista, Ezequiel compartilhou sua visão sobre os desafios e estratégias envolvidos no processo de reestruturação empresarial. Além disso, trouxe a experiência de quem já ajudou a transformar a realidade de mais de 300 empresas em todo o Brasil.

Da crise à reconstrução: a atuação da Safegold

Com presença em setores diversos — do agronegócio à indústria, passando por alimentos, logística, finanças, mineração e confecção —, a Safegold se consolidou como referência em gestão empresarial e inteligência de negócios.

Essa trajetória de impacto foi construída sobre a base sólida da experiência de Ezequiel no mercado financeiro e da atuação estratégica dos sócios da empresa. Por isso, a Safegold enxergou uma lacuna no mercado: a necessidade de soluções completas e especializadas para empresas em momentos críticos.

Se você deseja conhecer mais sobre como atuamos em cenários de crise, saiba mais sobre Turnaround Empresarial da Safegold.

Inteligência de negócios como pilar da recuperação

Durante a conversa no Momento LIDE, ficou claro que a inteligência de negócios é um fator decisivo para recuperar empresa em crise. Essa abordagem permite que empresas não apenas sobrevivam, mas também voltem a crescer de forma estruturada.

Dessa forma, o trabalho da Safegold vai além da recuperação imediata. Ele promove uma transformação real e sustentável, adaptada a cada caso.

“Não existe uma fórmula única. Cada empresa tem um caminho, e o segredo está em entender o negócio a fundo e agir com estratégia.” — Ezequiel Wilbert

Assista à entrevista completa

A entrevista completa está disponível no canal do LIDE Paraná no YouTube. Portanto, se você é gestor, empresário ou profissional interessado em enfrentar crises corporativas com estratégia, esse conteúdo é essencial.

Em resumo, a experiência da Safegold mostra que a reestruturação é possível e que a inteligência de negócios é a chave para resultados consistentes. Assim sendo, cada crise pode se tornar uma oportunidade de reconstrução.

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